为探索市属国有企业内部纪检人员派驻改革，强化内部管理，夯实内控基础，把日常监督实实在在做起来、做到位，形成监督与被监督的浓厚氛围和良好习惯，驻农投纪检监察组继续探索内部派驻纪检监察办法，充分发挥派驻监督“哨兵”和“探头”作用，让企业监督增添新举措，实现新突破。

聚焦重点部位，实施精准监督。2020年9月，集团公司制定实施《巴中市农投集团所属企业纪检监察组织规范化建设实施方案》，通过所属企业推荐、集团公开考察，采取集团统一委派、交叉任职的方式，选出5名同志到集团所属企业担任专职纪律监督员兼纪检委员，派驻人员围绕驻在单位党风廉政建设，人、财、物管理等，从事前、事中、事后全程监督“三重一大”决策及实施情况，实现纪检监察工作在集团的全面覆盖和有序运转。

强化派驻职能，突出监督实效。派驻人员以日常谈心谈话、警示教育和监督检查入手，充分发挥纪委前置探头作用，协助集团纪委发现违反中央八项规定精神、工程发包、材料管理、不正确履职等线索10余件，5人次被给予处分或组织处理。通过梳理工作流程，发现风险点位和制度漏洞10余处，协助完善措施13条，督促所属各企业修订完善《国有资产租赁管理办法》《费用管理办法》《费用管理制度》《公司库管制度》，对于堵塞日常采购、财务报销等方面存在的管理漏洞效果明显。派驻人员对大宗物资采购跟踪监督10余次，参与重点单位收支审计5次，发现并督促整改问题20余个，对专项经费开支实施核查审签10余次，发现纠正问题7个，参加重要会议提出意见建议10余条，有效规范了重点单位权力运行。

淬炼精锐队伍，执行铁的纪律。打铁还需自身硬，集团纪委始终重视派驻人员的监督管理，采取定期检查、例会述职等方式，定期开展思想教育和业务培训，随时擦亮“探头”,始终保持队伍的先进性与纯洁性。

实行内部派驻监督有效打通了企业监督执纪的“最后一公里”，监督执纪问责的刚性大大增强，真正发挥出“派”的优势和“驻”的权威，大大提高了监督执纪问责力度和效率，进一步推动全面从严治党向基层延伸。