“这是农户到户资金，政策有明确规定，我们没权挪作他用。”6月28日，平昌县得胜镇莲花村“两委”会上，有村委委员提议用到账的一笔资金支付村道路建设的欠款，村支书王禹忠比对一张“权力清单”后否决了这一提议。

王禹忠手中的这份“权力清单”是平昌县管控农村基层“微权力”的一个创新举措。今年以来，平昌县探索试点“122”农村微权力运行模式，一张清单“晒权”、两本台账“管权”、两项评议“评权”，规范办事流程，实现全程监督，完善基层惩防体系，有效管控“微权力”，遏制“微腐败”，降低廉政风险。

一张清单“晒权”。按照简便易行、能够落地的原则，梳理出村级的权力清单，科学编制 《平昌县村居权力运行清单》，晒出权力、厘清边界、规范流程，让干部和群众都明白事情该谁办，怎么办，问题容易出在哪里、如何监管和防范，群众“看图办事”、干部“照单履责”。

两本台账“管权”。一本运行台账，村上每运行一项权力、每办一件事都要记录在册，完整反映工作轨迹，突出痕迹管理；一本监督台账，标注运行中风险点，村“廉政专干”实施点穴式的精准监管。

两项评议“评权”。单项评议，每一项重大权力或者重点工作运行结束，就召集村务监管委员会和党员群众代表对运行情况进行单项评议；综合评议，每年的6月和12月，结合“三双向一质询”，将微权力运行纳入质询的重要内容，支书、主任和“廉政专干”专门就运行权力、监督权力的情况开展述职并接受质询，权力用得好与坏由老百姓最终评判。

“有了这‘权力清单’，村干部用权都很谨慎，不敢任性。”王禹忠说。

（撰稿：孙靖  审核：冯泫力）